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Partenariat

Prysmial x SBDR Team : partenariat outils et vente B2B

Prysmial automatise vos process et construit vos outils, SBDR Team modernise votre performance commerciale. Deux agences B2B complémentaires.

Mehdi Evreux Mehdi Evreux · · 5 min de lecture

Une machine commerciale qui tourne tient sur deux jambes : un process de vente clair, et les outils pour l’exécuter au quotidien. Vous pouvez avoir la meilleure méthode de prospection du marché, si vos commerciaux la pilotent depuis trois fichiers Excel et un CRM que personne ne remplit, le système grippe. À l’inverse, le CRM le plus soigné ne vendra jamais à la place d’une équipe mal structurée.

C’est exactement le terrain sur lequel deux expertises distinctes se rejoignent. D’un côté, SBDR Team, cabinet de modernisation de la performance commerciale B2B. De l’autre, Prysmial, qui automatise les process et construit les outils sur mesure dont les entreprises ont besoin pour tourner. Deux agences indépendantes, deux métiers qui ne se marchent pas dessus, et la même langue parlée face à un dirigeant : du concret, du terrain, des résultats mesurables.

Deux métiers, deux périmètres, zéro chevauchement

La complémentarité n’a de valeur que si les frontières sont nettes. La ligne de partage tient en une phrase : SBDR Team fait performer la vente, Prysmial outille et automatise ce que cette vente exige.

  • SBDR Team : moderniser la performance commerciale B2B. Restructurer les process de vente, organiser la prospection, former et coacher les équipes, intégrer l’IA aux opérations commerciales.
  • Prysmial : automatiser les process et construire les outils sur mesure. CRM, applications internes, portails, automatisations métier.

Pas de zone grise, pas de concurrence, pas de sous-traitance déguisée. Deux structures qui maîtrisent chacune leur domaine et savent précisément où s’arrête le leur.

SBDR Team : moderniser la performance commerciale B2B

SBDR Team est un cabinet qui remet à plat la machine de vente des PME et ETI B2B établies. Concrètement, leur travail couvre la restructuration des process commerciaux, l’organisation de la prospection, la formation et le coaching des équipes, et l’intégration de l’IA dans les opérations commerciales.

Ce qui les distingue, c’est l’origine de leur expertise. L’équipe est composée d’anciens directeurs commerciaux et d’entrepreneurs. Ce n’est pas du conseil théorique posé sur un slide : ce sont des gens qui ont porté un chiffre, managé des équipes de vente et vécu les mêmes problèmes que leurs clients. Le cabinet est dirigé par son fondateur, Hender Nkodia.

Selon SBDR Team, sur leur site, le cabinet revendique plus de 70 entreprises accompagnées et plus de 200 commerciaux formés, avec des résultats clients documentés : conversion en hausse, pipeline multiplié, cycle de vente raccourci. Ces chiffres sont les leurs ; nous les rapportons tels qu’ils les présentent publiquement. Pour le détail de leur méthode et de leurs références, le mieux reste de consulter directement SBDR Team.

Prysmial : automatiser les process et construire les outils sur mesure

De notre côté, le métier est différent et assumé comme tel. Prysmial automatise les process des PME et conçoit des outils sur mesure qui collent à la réalité d’une entreprise plutôt que de la forcer à entrer dans un logiciel standard : CRM adaptés au cycle de vente réel, applications internes, portails clients ou partenaires, automatisations qui suppriment la ressaisie.

La stack est connue et éprouvée : Claude pour l’IA, n8n pour les automatisations, Retool et Airtable pour les outils, le tout assemblé selon le besoin. Mais la signature qui compte, c’est le principe Glass Box : transparence totale. Le client voit tout (process, automatisations, règles métier) et il possède ses outils. Pas de boîte noire, pas de dépendance forcée à un prestataire. Ce que nous construisons vous appartient.

Pourquoi ce partenariat a du sens

La complémentarité est concrète, pas marketing. SBDR Team structure la vente et la fait performer ; Prysmial outille et automatise ce que cette vente réclame une fois qu’elle est cadrée : un CRM qui reflète enfin le pipeline réel, des séquences de relance automatisées, un suivi de pipeline lisible, des tableaux de bord que les commerciaux consultent au lieu de subir.

Le parcours de Mehdi Evreux, fondateur de Prysmial, vient du commercial B2B (des années à structurer des équipes de vente), ce qui aligne naturellement les deux mondes, et nous avons déjà travaillé ensemble avec SBDR par le passé. C’est ce qui rend la recommandation sincère : elle se fait par conviction entre agences indépendantes, jamais par dépendance ou par besoin de compléter une offre incomplète. Chacun fait son métier, et chacun sait reconnaître l’expertise de l’autre.

Un socle commun : la valeur humaine et le professionnalisme

Au fond, ce qui lie ces deux agences n’est pas un argumentaire commercial, c’est une manière de travailler. Des deux côtés, l’expertise vient du terrain : anciens directeurs commerciaux qui ont vendu sur le terrain chez SBDR Team, exigence de transparence totale via le principe Glass Box chez Prysmial.

S’y ajoute un respect réel du client et de ses équipes. On ne déroule pas une méthode toute faite par-dessus une entreprise, on part de sa réalité. Et un sérieux d’exécution : ce qui est promis est livré, mesuré, documenté. C’est ce socle humain et professionnel qui rend la recommandation crédible. On n’oriente pas un dirigeant vers une structure en qui on n’aurait pas une confiance totale.

Par où commencer selon votre priorité

Il n’y a pas d’ordre imposé ni de package à prendre en bloc. Le bon point de départ dépend de ce qui freine votre croissance aujourd’hui.

  • Votre vente patine (process daté, prospection désorganisée, équipe à structurer ou à former) : commencez par la performance commerciale avec SBDR Team.
  • Vos outils vous freinent (logiciels trop rigides, ressaisie partout, outil qui n’existe pas encore) : commencez par automatiser vos process et construire les outils sur mesure avec Prysmial.
  • Les deux : structurez d’abord, outillez ensuite, ou inversement. Les deux approches se complètent quand le moment est venu, chaque agence intervenant sur son périmètre, à son rythme, sans dépendance imposée.

Pour comprendre comment ces expertises s’articulent et qui contacter selon votre besoin, découvrez nos partenaires. Deux métiers, deux agences, un même objectif : que votre machine commerciale tourne, sur ses deux jambes.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre Prysmial et SBDR Team ?+

Les deux agences ne font pas le même métier et c'est ce qui les rend complémentaires. Prysmial automatise les process et construit des outils sur mesure (CRM, applications internes, portails). SBDR Team modernise la performance commerciale : structuration des process de vente, organisation de la prospection, formation et coaching des équipes. L'une outille, l'autre fait performer la vente.

Pourquoi Prysmial recommande-t-il SBDR Team ?+

Parce que les deux agences partagent les mêmes valeurs de fond : transparence, expertise issue du terrain et respect du client. Quand un dirigeant a besoin de remettre à plat sa performance commerciale, Prysmial préfère orienter vers une équipe en qui elle a confiance plutôt que de sortir de son métier. La recommandation est sincère et fondée sur une collaboration passée.

Faut-il travailler avec les deux agences en même temps ?+

Non, rien ne l'impose. Chaque agence intervient sur son périmètre, à son rythme, selon vos priorités. Certains dirigeants commencent par structurer leur vente avec SBDR Team, d'autres par automatiser et outiller leurs process avec Prysmial. Les deux approches se complètent quand le moment est venu, sans dépendance imposée.

À quel type d'entreprise s'adresse ce partenariat ?+

Aux PME et ETI B2B établies dont la croissance est freinée soit par un process commercial daté, soit par des outils trop rigides ou inexistants, souvent les deux. SBDR Team accompagne des entreprises B2B sur la performance de leur vente ; Prysmial conçoit les outils et automatisations qui font tourner ces organisations au quotidien.

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Mehdi Evreux
Mehdi Evreux
Cofondateur & CEO de Prysmial

15 ans à structurer des équipes commerciales et des systèmes de vente, du terrain au pilotage. Il traduit votre métier réel en process et en outils qui tournent. Qui nous sommes →